• Facebook
  • Black LinkedIn Icon
  • Instagram

24.10.- 25.10.2019.

Kongresni hotel Well, Tuhelj

 
 

odvažni lideri

Govornici

Leadership Philosopher I 

Management exorcist I Change Curator

Strastveni zagovornik novog liderstva i korjenitih promjena u organizacijama, osnivač BetaCodex mreže i konzultantske tvrtke red42, pet godina je bio direktor Beyond Budgeting Round Table-a. Prati transformacijske procese kako u Europi tako i u Americi te je u suradnji sa Silke Hermann kreator OpenSpace Beta tranzicijskog pristupa.

Speaker I Author I Consultant

dealing with Complexity

 

 

Autorica poslovnih bestsellera na temu menadžmenta u kompleksnom dobu iza sebe ima korporativno iskustvo te danas savjetuje kompanije poput BP, RWE, Deutsche Telekom, Daimler, Generali...

 

Smatra kako je rješavanje kompleksnosti izazov, čiji se odgovor krije u holističkom menadžmentu.

Pioneering management

in creative organisations

 

 

Poduzetnik i autor knjiga poput "Management 3.0" koja se bavi pitanjem organizacijske agilnosti, "How to Change the World" i "Workout/Managing for Happiness" čiji je fokus na konkretnim savjetima za stvaranje moderne organizacije. CEOje startup-a Agility Scales i suvlasnik Happy Melly-a.

Founder and CEO,

Buurtzorg Nederland 

Osnivač Buurtzorga u proteklih je 12 godina revolucionirao kućnu njegu starih i bolesnih, stvarajući kolaborativni ekosustav oko pacijenata. Smatra se kako je nizozemskom zdravstvu uštedio 40% budžeta. Organizacija mu počiva na samoorganizaciji i agilnosti te je u proteklih pet godina, prema zadovoljstvu zaposlenika četiri puta proglašen poslodavcem godine. Trenutno zapošljava preko 10.000 njegovatelja te je aktivan na 24 tržišta.

Anja Zerbin

Head of Digital Culture & Communications, Postbank

Anja je završila studij komunikologije i medijskih znanosti. Nakon agencijskog iskustva se zapošljava u Deutsche Bank gdje je u različitim odjelima i sestrinskim poduzećima komunikacijski pratila procese promjena.

 

Područje ekspertize su joj upravljanje promjenama u digitalnoj transformaciji. U Postbanci je odgovorna za četvrti stup Strategije digitalizacije - digitalnu kulturu.

Michael G. Müller

CEO,

Raiffeisenbank Croatia

Biti dva desetljeća u vrhu financijske institucije moguće je isključivo s iznimnim liderskim sposobnostima.

Michael, inače doktor znanosti, toga je svjestan te smatra kako su u svijetu modernih i novih tehnologija, razumijevanje šireg konteksta poslovanja kompanije i cijelog eko sustava te adaptibilnost, upravljanje promjenama i aktivno sudjelovanje u izgradnji kulture kompanije osnovne odlike uspješnih menadžera.

​Luka Gauta

Fintech Business Development Manager

@CROZ

U CROZ-u od svojih prvih poslovnih koraka. Tijekom karijere imao je priliku susresti se i sudjelovati u brojnim izazovima kulturoloških promjena financijskih organizacija, kako iz operativne tako iz upravljačke perspektive, uzimajući u obzir utjecaj digitalne transformacije i koristeći prednosti modernih IT tehnologija.

Zaljubljenik u dodanu vrijednost, poslovnu kreativnost i metodološku pragmatičnost.

Mojca Domiter

Executive Director of Corporate Human Resources

@Atlantic Grupa

Mojca je direktorica okrenuta budućnosti koja ima preko 20 godina profesionalnog iskustva na različitim funkcijama u brojnim industrijama, uključujući 15 godina u upravljanju ljudskim kapitalom. Njena odgovornost se odnosi na razvoj i usklađivanje sveukupne strategije ljudi te implementaciju ključnih ljudskih procesa kroz sve faze životnog ciklusa zaposlenika, a s ciljem da Atlantic Grupa privlači i zadrži izuzetne ljude

Vedran Antoljak

Managing Partner

@Apsolon

 

U 25 godina iskustva Vedran je na granici između poduzetništva i korporativnih izazova, dizajnirajući inovativna poslovna rješenja koja spajaju analitiku i kreativnost. Tijekom karijere bio je stručnjak za privatni sektor Svjetsks banke, vodio je ured IFC u Hrvatskoj, i bio viši konzultant jedne globalne konzalting kuće. Danas upravlja Apsolonom, najvećom hrvatskom konzultantskom kućom i fokusiran je na digitalnu transformaciju.

Ivana Galić Baksa

Marketing, PR and Corporate Communications Director

@Nova TV

 

Ivana je obrazovanje usavršila na Executive MBA Cotrugli Business School, a na sadašnjoj poziciji je od 2015. godine. Gotovo četiri godine rukovodila je odjelom marketinških komunikacija u Vipnetu. Karijeru je započela u hrvatskoj produkcijskoj kući Croatia Film na poslovima animirane i video produkcije te brand managementa dječjeg brenda Hlapić. Nekoliko godina bila je na čelu marketinške agencije Spotstudio.

Ana Pauzar

Product Experience Management Director

@Hrvatski Telekom

 

Ana je izgradila svoju karijeru u području telekomunikacija, prvo u tehnologiji, a kasnije u razvoju proizvoda i digitalnom poslovanju. Također, Ana je zadužena za suradnju s akademskom i start-up scenom - ona je pokretačica HT-ovog Hack it! Hackatona. Trenutno vodi agilnu transformaciju u području razvoja proizvoda u HT-u te je posvećena inovacijama i poboljšanju digitalnog iskustva.

Marko Emer

CEO,

Elektronički računi d.o.o.

 

 

Marko je poduzetnik specijaliziran u razvoju inovativnih i specifičnih IT poslovnih rješenja koja značajno poboljšavaju poslovne procese. Svoju karijeru je započeo razvojem softvera o pohađanju i vremenske biometrije. Pokrenuo je servis „Moj e-račun“ u 2013., koji trenutno drži skoro 95% tržišta e-računa u Hrvatskoj, s planovima za EU ekspanziju.

Dijana Vetturelli

Tackling the Status Quo

@VETTURELLI

Dijana u projektima i radu s klijentima propitkuje postojeće stanje, pomiče granice i postavlja nove organizacijske standarde. Zaokupljaju je teme vezane uz organizaciju budućnosti i tranziciju iz hijerarhijskih u agilne organizacije.

Prije osnivanja tvrtke, stekla je menadžersko iskustvo u koncernu Robert Bosch u Njemačkoj, Austriji i Poljskoj. Certficirani je OpenSpace Beta Practitioner.

Viktor Vetturelli

Culture and growth consultant

@VETTURELLI

 

Viktor je posvećen razvoju međuljudskih odnosa i njihovoj interakciji unutar organizacija. Uz rad s pojedincima, razvija i provodi projekte s ciljem poboljšanja organizacijske kulture i društva općenito.

Rođeni Nijemac, bivši profesionalni sportaš, magistar ekonomije, Agile Culture Coach i OpenSpace Beta Practitioner, iza sebe ima menadžersko iskustvo u međunarodnoj kompaniji. 

Kristijan Gregorić

Regional Director & Partner,

@Valicon

 

Kristijan je završio fakultet Luigi Bocconi u Milanu s fokusom na marketing i međunarodno poslovanje. Bogato menadžersko iskustvo u upravi, marketingu i prodaji (Nestlé, Heineken, Atlantic grupa, itd.) omogućuje mu odlično snalaženje u multikulturalnim sredinama. Danas, kao konzultant, veliki fokus stavlja na poduzetništvo, jače pozicioniranje kod strateških klijenata, vođenje ljudi te upravljanje promjenama i transformacijama.

Vjekoslav Golubović

HR Planning & Total Workforce Management Director, HT

Od početka karijere kreira i vodi transformacijske projekte u velikim hrvatskim organizacijama. Uz izazovne promjene sustava nagrađivanja i upravljanja učinkom, intenzivno se bavi organizacijskom kulturom u Hrvatskom Telekomu.

Kao HR stručnjaku misija mu je podržati razvoj agilne i digitalne kompanije u kojoj vrhunski talenti razvijaju tehnologije budućnosti. Spremnost na promjenu i osobnu odgovornost smatra ključem uspjeha.

Davor Čengija

Agile coach

@CROZ

Davor je agilni coach u CROZ-u. Strojar po obrazovanju, rješavač problema po izboru. Proživio je sve faze metamorfoze u IT svijetu, od programiranja i softverske arhitekture, do vođenja i postavljanja stvarno velikih IT sustava.

 

Shvatio je da više voli ljude nego kompjutere i sada kao agilni coach pomaže drugima učiti na njegovim greškama.

Ivan Paić

Country General Manager,

Schneider Electric

 

Diplomirani inženjer s međunarodnim menadžerskim iskustvom proteklih je 15 godina aktivno sukreirao i provodio digitalnu transformaciju energetskog sektora - kako u tvrtci Schneider Electric tako i kod brojnih partnera i kupaca.

Smatra kako je za uspješnu digitalnu transformaciju potrebna promjena razmišljanja te da je kvaliteta ljudi koji čine kompaniju komparativna prednost u odnosu na tržište i konkurenciju.

Silke Hermann

Business humanist/

Entrepreneur/Author/Leadership & teaching expert

Osnivačica B2B start-upa «red42» ujedno je i autorica knjiga o liderstvu, timskoj učinkovitosti i organizacijskom razvoju.

Knjiga «Complexitools» nastala u suradnji s Nielsom Pflägingom na popisu je najuspješnijih poslovnih knjiga svih vremena, a kao sukreatorica OpenSpace Beta metode poželjni je govornik na konferencijama, jer prenosi svoja iskustva organizacijske transformacije iz Alfa u decentraliziranu Beta organizaciju.

Axel Kummer

COO,

metafinanz

Kao član uprave tvrtke od 800+ zaposlenika, koja se bavi poslovnim i IT savjetovanjem,

Axel je prije tri godine inicirao transformaciju Metafinanza u agilnu organizaciju. Hijerarhijski sustav zamijenjen je “iBTM” sustavom temeljen na ćelijama, multifunkcionalnim autonomnim timovima te kulturi transparentnosti i povjerenja. Razvoj je zahtijevao zamjenu paradigme o liderstvu te danas u razvoju sudjeluju svi zaposlenici.

Program

24.10.2019. - 25.10.2019.

10:00 - 10:20 UVOD: Tackling The Status Quo, Dijana & Viktor Vetturelli

10:20 - 11:30 KEYNOTE: Agile is Beta, Niels Pflaeging

U ovom vrlo inkluzivnom i promišljenom predavanju koje potiče na razmišljanje, disident područja agilnosti Niels Pflaeging će testirati naše pretpostavke o rukovodstvu, samoorganizaciji, transformaciji i uspjehu.

11:45 - 12:45 PANEL: Organisational Culture - From Alpha to Beta

Anja Zerbin I Silke Hermann, Axel Kummer & Michael Georg Müller

Kompanije žele postati agilnije i brže odgovoriti na potrebe tržišta, no kako bi trebala izgledati  organizacija budućnosti i je li tranzicija iz piramidalnog hijerarhijskog sustava u decentraliziranu koja se zasniva na ćelijama moguća i ako da , kako pristupiti transformaciji?

12:45 - 13:45 RUČAK

13:45 - 15:45 TRANSFORMATION CAMP

Radionica 1: Stvaranje i održavanje visokih rezultata u doba kompleksnosti, Niels Pflaeging

U ovoj oštroj i smislenoj radionici temeljenoj na pristupu sistemske teorije dobit ćete novi pogled i "alat" kako razviti brzu i agilnu organizaciju. Kroz mnoštvo vježbi imat će te priliku za debatu i komunikaciju.

Radionica 2: Savladavanje kompleksnosti vodi do "prave agilnosti"Stephanie Borgert

Radionica je ulazak u srž glavnih aspekata kompleksnosti. Sudionici će iskusiti kompleksnost i agilnost kroz participaciju u kratkoj simulaciji i osvjestiti različite aspekte sagledavanje istih.

Radionica 3: BetaCodex, Silke Hermann

16:00 - 16:45 KEYNOTE: Agility, healer or only half the Truth?, Stephanie Borgert

U svom predavanju, Stephanie će odgovoriti na pitanje zašto je kompleksnost izazov broj jedan u menadžmentu, prikazati neke od klasičnih zabluda menadžerskog pristupa  i objasniti  kako se iste mogu savladati.

16:55 - 17:55 PANEL: Digital transformation - The Force or the Dark side

Vedran Antoljak I Ivan Paić, Vjekoslav Golubović, Ivana Galić Baksa i Marko Emer

18:00 - 18:15 Dodjela COMELEON nagrade

18:30 - 23:00 AFTER PARTY

07:30 - 08.00 MORNING RUN

09:30 - 10:15 KEYNOTE: Teal the Buurtzorg way, keep it small keep it simpleJos de Blok

Je li Teal stvaran ili je samo dobra ideja? Jos će pričati o svojoj tvrtci Buurtzorg i kako je revolucionirao kućnu njegu u Nizozemskoj. Njegova organizacija se temelji na samoorganizaciji, a on je imenovan Poslodavcem godine, po kriteriju zadovoljstvu zaposlenika, četiri puta u posljednjih pet godina.

10:15 - 11:15 PANEL: More Yoda less Superman

Dijana Vetturelli I Mojca Domiter & Jos de Blok

11:30 - 12:45 CASE STUDY

Case 1: "8 ways to definitely fail Cultural Change", Anja Zerbin

U ovom slučaju neće biti priče o distanciranim, naglašeno ukrašenim iskustvima i procesima promjene, već o "lijepoj" ružnoj istini. Pristup Postbanke je baziran na tome. Taj proces iziskuje puno vremena, strpljenja i mnogo drugih čimbenika. Anja će podijeliti hit i shit listu pristupa transformaciji kulture.

Case 2Kako uništiti agilnu tranziciju?, Davor Čengija

Jeste li ikad htjeli uništiti tranziciju, agilnu ili kakvu drugu? Niste jedini; popriličan broj ljudi je vrlo uspješan u tome i Davor Čengija se susreo s nekima od njih. Dođite i saznajte koja su top 3 savjeta za uništavanje tranzicije koje je Davor skupio tijekom svojih angažmana i, u malo ozbiljnijem tonu, što možemo poduzeti u tim slučajevima.

Case 3: FR⚡️AGILE, Ana Pauzar

12:45 - 13:45 RUČAK

13:45 - 15:45 AGILE CAMP

Radionica 1: Shiftup: Business Agility and Innovation Leader, Jurgen Appelo

Radionica 2: LEGO® SERIOUS PLAY®, Kristijan Gregorić

Nova kriza dolazi. Traže se ozbiljni igrači! Naučite kako odigrati da se zaobiđu prepreke i iskoristi maksimalni potencijal tima.

Radionica 3: Cynefin, sense making and decision making framework, Luka Gauta & Davor Čengija

Lideri donose odluke. Ponekad su te odluke dobre, ponekad baš i ne. Ali to znači biti lider, zar ne? Pitanje je, možemo li biti bolji u donošenju odluka? Pa… da, možemo! Znate li da postoji okvir za bolje razumijevanje konteksta u kojem lideri trebaju odlučivati, i koji im pomaže da budu spremni reagirati na odgovarajući način? Ime okvira je Cynefin i dio je gotovo svakog kurikuluma iz agilnog leadershipa. Kako je Cynefin vrlo moćan okvir, često ga se nezasluženo pretjerano pojednostavljuje. Ova radionica će vam pomoći da stvarno razumijete što Cynefin jest i kad ga se može koristiti. Radit ćemo u grupama, koristiti flipcharte i sveprisutne Lego kockice. Bez PowerPointa, obećavam!

16:00 - 16:30 KEYNOTE: Shakeup and Speedup - Shifting the Innovation FunnelJurgen Appelo

Jurgen će u svome predavanju staviti naglasak na glavne dobre primjere prakse pogodne za vođe i timove, od trenutka začetka inovativne ideje pa sve do dana kada narastu ili propadnu.

 
Comeleon nagrada

O COMELEON nagradi:

Comeleon nagrada potiče i celebrira uspješne aktivnosti na području organizacijske kulture i organizacijske transformacije. Neovisni žiri sastavljen iz pet međunarodnih i nacionalnih stručnjaka ocijeniti će aktivnosti organizacije provedene u periodu od 01.01.2018. do 30.09.2019.

Članovi žirija:

  • Mario Silić, University of St Galen i osnivač SSBM MBA škole u Hrvatskoj

  • Nina Butić Ivanković, komunikacijska stručnjakinja koja je bila Direktorica komunikacija u Carlsbergu, Addiko banci i Hrvatskoj pošti

  • Viktor Vetturelli, pokretač konferencije i suosnivač tvrtke VETTURELLI koja se bavi organizacijskom kulturom i transformacijskim procesima

  • Stephanie Borgert, njemačka autorica bestselera na temu kompleksnosti i organizacijskih promjena

  • Dr. Henk Voskamp, Veleposlanik Kraljevine Nizozemske

Natječaj je otvoren za sve profitne i neprofitne organizacije prijavljene na području Republike Hrvatske koje imaju min. 10 zaposlenih osoba te koje su u zadanom periodu svladale bilo koji izazov vezan uz promjenu organizacijske kulture i/ili organizacijsku transformaciju.

Nagrada će biti dodijeljena u četvrtak 24. listopada 2019. u hotelu Well, Tuhelj u sklopu konferencije COMELEON.

Kako se prijaviti?

Preuzmite prijavnicu. Ispunite prijavnicu. Pošaljite prijavnicu* na comeleon@vetturelli.com (u naziv maila unesite: NAGRADA). Platite račun. Držite palčeve. Dođite na dodjelu.

Rok za predaju prijave je: petak, 11. listopad 2019. u 23:59rok produžen do 15. listopada 2019. (utorak)

Kotizacija: 750 kn + PDV  (uplaćuje se u roku od 7 dana po primitku prijave na osnovu ispostavljenog računa).

Prijava je pravovaljana po primitku ispunjene prijavnice i izvršene uplate.

NAPOMENA: Prijavu je potrebno ispuniti na engleskom jeziku.

*Svi primljeni podaci će ostati tajni te će se koristiti isključivo u svrhu procjene za dodjelu nagrade Comeleon.

 
 

Lokacija & Smještaj

Kongresni Centar Hotel Well

Ulica Ljudevita Gaja 4

49215 Tuhelj

Želiš potpuni doživljaj i iskoristiti sve prednosti konferencije COMELEON – onda svakako rezerviraj sobu u kongresnom hotelu Well****. Za sudionike konferencije dogovorili smo posebne uvjete, pa su ti na raspolaganju premium ili classic sobe čije se cijene s doručkom na bazi noćenja u dvokrevetnoj sobi kreću od 394,63 kn – 459,90 kn po osobi i danu.

 

Prijava

uključuje pristup predavanjima, interaktivnim radionicama, konferencijske materijale, goodie bag, konzumaciju jela i pića tijekom konferencije i after party

cijena bez PDV:

TKO RANO RANI popust od 25% ugrabi. Cijena je važeća za uplate izvršene do 31.07.2019.

2.990,00 kn

cijena bez PDV:

JOŠ UVIJEK NA VRIJEME za popust neki. Cijena je važeća za uplate izvršene između 01.08.2019. i 30.09.2019.

3.490,00 kn

cijena bez PDV:

KAMPANJAC S RAZLOGOM 

(ako bude još mjesta) sudjelovati može uplatom pune cijene.

3.990,00 kn

 

342° premium partner:

Partneri:
crni-mag.png
Screen Shot 2019-09-26 at 07.33.04.png

organizator:

e-mail:    comeleon@vetturelli.com
telefon:  +385 1 4647 478
VETTURELLI je inovativna konzultantska tvrtka specijalizirana za organizacijsko i komunikacijsko savjetovanje.
Preko 15 godina kreiramo i provodimo cjelovita rješenja koja stvaraju poticajno okruženje za transformaciju čovjeka, organizacija i društva.  Pokrećemo dijalog i kolaboraciju, budimo kreativnost i želju za usvajanjem novih znanja, osnažujemo pojedince, pomažemo u tranziciji iz hijerarhijskih u agilne organizacije i mnogo više…. Jeste li spremni za transformaciju?
Više informacija na: www.vetturelli.com